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      我國城鎮(zhèn)污水處理需要從“求速度”向“求質量”轉變

      2014-05-14 18:34:07 admin 152
      來源:《中國環(huán)境報》 高嵩 / 時間:2013-10-15 11:00:05
        據(jù)中國環(huán)境網(wǎng)2013年10月15日訊 “3272座,處理能力1.40億立方米/日”,這是截至2012年6月底全國城鎮(zhèn)污水處理設施的建設成績。但在污水處理廠數(shù)量迅速增加的同時,環(huán)境質量的改善并不盡如人意,很多地方水污染依然嚴重。
        “十一五”期間,我國污水處理產(chǎn)業(yè)迎來一系列利好政策,由此帶動污水處理設施建設進入快速增長的“大躍進”時期。
        據(jù)統(tǒng)計,“十一五”期間,我國建成并投運城鎮(zhèn)污水處理廠約2300座,是目前全國投運城鎮(zhèn)污水處理廠數(shù)量的70%,新增超過7600萬立方米/日的處理能力。到“十一五”期末,全國投運城鎮(zhèn)污水處理廠2981座,城鎮(zhèn)污水處理總能力1.33億立方米/日,相比“十五”末期,分別增加了332%和135%。
        但在污水處理設施建設日益完善的同時,管網(wǎng)配套滯后、污泥處置和中水回用重視不夠等問題日益凸顯。事實證明,要真正實現(xiàn)環(huán)境質量的改善,污水處理需要從“求速度”向“求質量”轉變。
        問題一、配套管網(wǎng)建設滯后
        根據(jù)住建部發(fā)布的*新數(shù)據(jù),截至2011年底,全國已建成投運城市污水處理廠1588座,處理能力1.13億立方米/日,分別比2006年增加約95%和78%。與此形成鮮明對比的是,過去5年,全國城市污水處理率僅比2006年提高近28個百分點。
        設施數(shù)量、處理規(guī)模的快速增長與實際處理率增速還有一定差距,主要原因是配套管網(wǎng)建設滯后,污水不能被完全、有效收集,從而直接影響水處理效率。到“十一五”末期,全國城鎮(zhèn)排水管道長度達47.8萬公里,其中污水管道16.6萬公里,相比“十五”末期,分別提高了45%和64%。但與污水處理設施的建設速度相比,配套管網(wǎng)建設速度明顯落后。這也是為何很多城市污水處理率數(shù)字很高,城市河道等水域環(huán)境依然污染嚴重的原因之一。
        問題二、污水處理費標準偏低、征收不到位
        在“縣縣建成污水處理廠”的口號下,一些省份利用國債資金建成了大量污水處理設施,但“曬太陽”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。比如,河南省是*早實現(xiàn)“縣縣建成污水處理廠”的省份之一,也是利用國債資金*多的省份之一,更是被媒體曝光污水廠集體“曬太陽”*多的省份之一,而政府支付不起長期的運營費用是主要原因。
        污水處理費是污水處理廠的主要經(jīng)濟來源。早在2008年,住建部就要求污水處理費漲到0.8元/立方米,但到目前為止,多個省會城市還沒有達到這一標準,對于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),特別是縣城、城鎮(zhèn)的污水處理收費標準普遍偏低,甚至不少城鎮(zhèn)還沒有開征污水處理費?!凹纫R兒跑,又要馬兒不吃草”,對污水處理事業(yè)的害處顯而易見。
        問題三、“重水輕泥”,污泥成大問題
        污泥問題已成為行業(yè)共知的、難以解決的問題。一方面,大量污水處理設施建成運行,帶來了污泥量激增,目前全國全年城鎮(zhèn)污水處理廠產(chǎn)生濕污泥(含水率80%)約2200萬噸;另一方面,大量污水處理設施在簽訂特許經(jīng)營協(xié)議時,并沒有妥善解決污泥問題,本應該具有明確責任主體的污泥卻主體不明。
        污泥已被運出廠外,但不清楚是否得到妥善處理。這是很多污水處理廠對于污泥處置問題的回答。
        當前,隨意堆放、外運、偷排在三、四線城市以及縣城是很常見的問題,甚至有不法人員把未經(jīng)無害化處理的污泥進行簡單暴曬后當作肥料出售。歸根結底,政策不明確、收費機制不健全,造成了污泥處理處置問題無法妥善解決。
        問題四、污水回用沒有得到重視
        從目前我國污水處理行業(yè)水回用技術發(fā)展現(xiàn)狀來看,許多城市已經(jīng)采用了先進的處理工藝,如膜工藝等。但由于政策、管網(wǎng)配套及價格機制不完善等原因,污水回收再利用并不理想。住建部的數(shù)據(jù)顯示,到2011年年底,城市污水再生利用率僅為7.94%,相比2010年,這一數(shù)值甚至在降低。即使對于回用水利用較好的北京市來說,其再生水廠運營依然存在著能力利用不足、價格機制不匹配等問題。
        問題五、市場分散,參與服務主體依然問題多多
        目前,中國有近3300家城鎮(zhèn)污水處理廠,但運營主體約有2200家。據(jù)不完全統(tǒng)計,運營規(guī)模在百萬噸/日以上的企業(yè)僅約20家,市場份額相對較大的北控水務、首創(chuàng)水務分別占比不超過5%。運營市場相對較分散,投資、運營主體也存在著運營管理能力薄弱、“魚龍混雜”等問題。
        運營主體的專業(yè)化運營管理能力依然薄弱,甚至一些業(yè)內知名企業(yè)也存在問題。曾有人直言,污水處理廠廠長首先要具備公關能力,其主要任務就是維護好與地方政府的關系,讓地方政府按時付錢即可。這一現(xiàn)象在很多市場化項目中都存在。
        經(jīng)過多年積累的水務企業(yè)尚存在或多或少的問題,那些非專業(yè)化企業(yè)在進行污水處理廠投資、管理時,問題更為嚴重,甚至有的工作人員連污水處理費由誰征收、費用多少都說不清。
        綜合分析,產(chǎn)生這些問題的原因,一方面是由政府在環(huán)境治理方面的短視所引起的,主要表現(xiàn)在監(jiān)管不利、投入不足等方面;另一方面是由于信息不對稱、從業(yè)人員專業(yè)能力不足等所致。
        ■背景鏈接
        污水處理進入產(chǎn)業(yè)時代
        1926年,上海市東區(qū)水質凈化廠投入運營,這是我國第一座污水處理廠。時隔35年后,我國第二座污水處理廠——上海閔行水質凈化廠投入運營。上世紀80年代至1997年間,我國城市污水處理廠每年以個位數(shù)增加。
        1999年,我國正式實行城市污水處理收費制度;2004年,全面開啟城市水業(yè)市場化改革之門。由此,中國的污水處理事業(yè)開始走向市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。
        “十一五”期間,我國污水處理產(chǎn)業(yè)迎來一系列利好政策。2007年4月,污水處理設施建設第一個五年規(guī)劃發(fā)布,劃定了3320億元建設投資需求;2008年11月,政府推出了“四萬億經(jīng)濟刺激計劃”,其中約2100億元投向節(jié)能減排和生態(tài)建設工程,污水處理設施建設進入了快速增長的“大躍進”時期。
        從整體趨勢來看,國家環(huán)境治理投入在GDP中的占比,呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢。污水處理設施建設作為環(huán)境治理投入的重要組成,其投入在“十五”、“十一五”期間呈現(xiàn)出穩(wěn)定、快速增長的趨勢,“十五”期間,投入達到825億元,“十一五”為1568.6億元,增速略低于環(huán)境治理投入。隨著投入不斷增加,大量基礎設施建成。
        多元化產(chǎn)業(yè)格局形成
        大量污水處理設施的建成、市場化的發(fā)展,推動了污水處理市場走向規(guī)范、成熟,我國污水處理行業(yè)發(fā)展目前正在進入以專業(yè)化、綜合化服務為核心的第四階段,產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。
        《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(2004年)》確立了以特許經(jīng)營制度為核心的中國城市水業(yè)市場化改革,經(jīng)過近10年的發(fā)展,污水處理產(chǎn)業(yè)的市場化程度已達到50%,形成了多元化的產(chǎn)業(yè)格局:一是投資主體多元化,外資和社會資金的注入改變了原來單一政府投資的結構;二是運營主體多元化,經(jīng)營主體的企業(yè)化基本完成,并引入競爭機制,政府在各種性質的企業(yè)主體之間選擇優(yōu)秀經(jīng)營者,促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;三是經(jīng)營模式多元化,在特許經(jīng)營的指導框架之下,各地根據(jù)實際需要,采用不同的市場經(jīng)營模式,以BOT/TOT為主流模式,為各地污水處理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引入資金、技術、優(yōu)秀的運營管理主體等。
         在此背景下,我國污水處理產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,行業(yè)內的企業(yè)迅速壯大,形成了一批以北控水務、首創(chuàng)股份為代表的規(guī)模龐大、實力雄厚、技術先進、產(chǎn)業(yè)鏈完備的企業(yè)。
        污水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展四步曲
        第一階段——1995年以前,以設備制造業(yè)為核心的發(fā)展階段,設備時代的城市水業(yè)由政府控制著服務和工程,讓渡給企業(yè)的主要是設備市場;
        第二階段——1995年~2002年,以工程建設業(yè)為核心的發(fā)展階段,許多原來事業(yè)單位運作的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)開始逐漸進入市場,如設計院開始由事業(yè)單位轉為企業(yè)化經(jīng)營,政府把技術集成、工程服務等重要環(huán)節(jié)放進了市場,同樣帶動了污水處理市場的升級;
        第三階段——2002年~2008年,以投資運營為核心的發(fā)展階段,以BOT/TOT為主的特許經(jīng)營模式得到大力發(fā)展與推廣,市場規(guī)則日趨完善,市場競爭變得激烈,一批有影響力的水務企業(yè)快速成長起來;
        第四階段——自2008年以來至今,在環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體轉型與升級的帶動下,中國的污水處理行業(yè)進入到了以資本、品牌為競爭核心的專業(yè)化、綜合化服務時代,并購/收購成為企業(yè)整合市場、迅速壯大的手段。
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